warum transformation?

ohne transformation

Viele marginalisierte Menschen arbeiten in Teilselbstständigkeiten oder in Niedriglohnjobs, obwohl sie höhere Bildungsabschlüsse und Arbeitserfahrung haben. Das liegt daran, dass viele Menschen nicht sicher in ihren eigentlichen Professionen arbeiten können.

Marginalisierte Menschen sind wertvolle Fachkräfte, Kund*innen und Klient*innen, die Organisationen langfristig binden können, wenn sie ihren Umgang mit Diskriminierung am Arbeitsplatz verbessern können. Ein strukturelle Transformation ermöglicht eine langfristige Zusammenarbeit, da für marginalisierte Menschen der Markt an sicheren Anlauf- und Arbeitsstellen extrem klein ist.

Meiner Erfahrung nach - ob mit Organisationen oder Privatpersonen - besteht keine direkte Ablehnung von marginalisierten Menschen, sondern vielmehr große Unsicherheit. Sich dieses Know-How nebenbei im täglichen Betrieb anzueignen ist nahezu unmöglich. Meine Produkte sollen Antworten auf diese Fragen liefern und so nachhaltig:

• Fachkräfte und Kund*innen binden

• Die Konflikt- und Fehlerkultur verbessern

• Die Führungsebene und HR schulen

• Die Zusammenarbeitim Team stärken

• Welches Wissen fehlt uns?

• Wie gehen wir mit Diskriminierung am Arbeitsplatz um?

• Was ist die “richtige Sprache”?

• Wie vermeiden wir Fehler?

• Wann gibt es rechtliche Schwierigkeiten?

• Was bedeutet “barrieresensibel”?

• Wie lösen wir Konflikte auf?

• Was bedeuten das SBGG und AGG für uns?